Inhalt: Strategie dient dazu, ein Unternehmen überlebensfähig zu halten, was auch immer geschieht. Um diese »Business Agility« zu erreichen, muss Strategie die Zusammenarbeit aller Beteiligten fördern, denn Unternehmen sind erfolgreich, wenn die Menschen in der Organisation effektiv zusammenwirken. Für diese Kaskade von Entscheidungen brauchen wir moderne Instrumente und Denkweisen, die Strategie durch kommunikationsfördernde Methoden aus dem Elfenbeinturm der langwierigen und manchmal realitätsfremden Planung holen. Heute zählt, Optionen geschickt und rasch zu nutzen und gelingende Antworten auf die Veränderungen im Außen zu finden.Boris Gloger zeigt in diesem Buch, wie Strategie zur Gestaltung der Zukunft im Jetzt wird. Er befreit die Strategiearbeit aus dem mechanistischen Weltbild einfacher Ursachen und Wirkungen und zeigt, wie sie zum Bestandteil eines Führungsalltags werden kann, der Neues laufend integriert. Dazu stellt er die Strategiearbeit auf systemische Grundlagen und verbindet sie mit Werkzeugen wie V2MOM, OKRs, Futures Thinking und Wardley Maps. Deren iterativer Charakter macht es möglich, strategische Entscheidungen immer wieder frisch zu bewerten und umgehend in die Organisation zu kommunizieren. In Verbindung mit einem neuen Führungsverständnis können so antifragile Organisationen entstehen, die nicht nur überleben, sondern an Unsicherheiten wachsen.