Inhalt: »Executive Presence« ist der Schlüssel, der den Unterschied ausmacht: zwischen jemandem, der einfach einen Raum betritt, und jemandem, der ihn verändert. Sie entscheidet darüber, ob Menschen zuhören, folgen und handeln – und ob Führung akzeptiert wird. Dieses Buch unterstützt Führungskräfte dabei, ihre Wirkung in sozialen Interaktionen zu optimieren, Einfluss zu gewinnen und ihre Führungsstärke auszubauen. Es beleuchtet, warum wir manche Menschen als Führungspersönlichkeiten wahrnehmen. Dabei stehen vier zentrale Säulen, die eine starke Präsenz ausmachen, im Fokus: Auftreten, Kommunikation, Wirkung sowie Feedback/Selbstreflexion. Praxiserprobte Methoden, Fallbeispiele und Selbstchecks helfen Ihnen, auch unter Druck oder in schwierigen Situationen souverän aufzutreten und Ihre Führungsstärke gezielt einzusetzen.